Modelo de agenda de reunião de conversação sobre desenvolvimento de carreira profissional
A agenda de uma reunião de conversação sobre desenvolvimento de carreira profissional é um esboço estruturado usado para orientar as discussões entre um funcionário e seu gerente ou mentor sobre o crescimento e o desenvolvimento da carreira do funcionário. Essa agenda normalmente inclui tópicos como a função e o desempenho atuais do funcionário, aspirações de carreira, habilidades e competências, oportunidades de desenvolvimento profissional e a criação de um plano de carreira personalizado.
Como usar a agenda de reuniões de conversação sobre desenvolvimento de carreira
Definindo os objetivos da reunião
Comece definindo os objetivos da conversa sobre desenvolvimento de carreira. Identifique os principais objetivos, como avaliar o desempenho atual, discutir aspirações de carreira ou identificar lacunas de habilidades. Esclareça o que você deseja alcançar, como desenvolver um plano de crescimento profissional ou definir marcos específicos na carreira. Ter objetivos claros manterá a reunião focada e orientada para resultados.
Preparando a agenda
Reúna informações e documentos relevantes, como avaliações de desempenho, avaliações de habilidades e metas de carreira. Estruture a agenda nas seguintes seções principais: revisão das conquistas profissionais, avaliação de habilidades, metas de carreira e plano de desenvolvimento. Certifique-se de que cada seção esteja bem definida e relacionada aos objetivos da reunião. Reserve um tempo apropriado para cada seção para facilitar uma discussão completa. Distribua a pauta e todos os materiais necessários aos participantes antes da reunião para garantir que todos estejam preparados.
Conduzindo a reunião
Comece a reunião com uma breve visão geral dos objetivos e da agenda. Analise as conquistas profissionais do indivíduo, enfatizando os principais sucessos e pontos fortes. Discuta as habilidades atuais e identifique áreas de melhoria. Estabeleça metas de carreira claras e acionáveis e delineie um plano de desenvolvimento, especificando as etapas, os recursos e o suporte necessários. Conclua a reunião com um resumo dos itens de ação, responsabilidades e prazos acordados para garantir que todas as partes entendam as próximas etapas.
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