プロフェッショナルキャリア開発会話会議アジェンダテンプレート
キャリア開発に関する会話会議の議題テンプレートを使って、キャリアの成長を促進しましょう。
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キャリア開発に関する会話会議の議題は、従業員とそのマネージャーまたはメンターの間で、従業員のキャリアの成長と能力開発に関する話し合いの指針となる体系的な概要です。このアジェンダには通常、従業員の現在の役割と業績、キャリア志望、スキルと能力、専門能力開発の機会、個別のキャリアプランの作成などのトピックが含まれます。
キャリア開発会話会議アジェンダの使い方
会議目標の設定
キャリア開発に関する会話の目的を定義することから始めましょう。現在の業績の評価、キャリア志向の話し合い、スキルギャップの特定など、主な目標を特定します。キャリア成長計画の策定や特定のキャリアマイルストーンの設定など、達成したいことを明確にしましょう。明確な目標を持つことで、会議の焦点と結果指向が保たれます。
アジェンダの準備
業績評価、スキル評価、キャリア目標などの関連情報や文書をまとめます。アジェンダは、キャリアアチーブメントのレビュー、スキルアセスメント、キャリア目標、能力開発計画という主要セクションに分けてください。各セクションが明確に定義され、会議の目的に関連していることを確認してください。各セクションに適切な時間を割り当てて、徹底的な議論を円滑に進めましょう。会議の前に議題と必要な資料を参加者に配布し、全員が準備できるようにする。
会議の実施
会議は、目標と議題の概要を簡潔に説明することから始めます。個人のキャリアの成果を振り返り、主な成功と強みを強調する。現在のスキルについて話し合い、改善すべき分野を特定する。明確で実行可能なキャリア目標を設定し、必要なステップ、リソース、サポートを明記して能力開発計画の概要を説明する。すべての関係者が次のステップを理解できるように、合意した行動項目、責任、期限をまとめて会議を締めくくります。