インタビュースコアシートテンプレート

面接採点用のテンプレートは、さまざまな候補者を面接するときに使用できる優れたツールです。これにより、面接を行うたびに、候補者の技術的知識、コミュニケーション、問題解決などのスキルを明確かつ一貫して評価できます。

この面接評価シートは偏見を取り除き、候補者を公平に比較しやすくします。また、各候補者の長所と短所についての洞察も得られます。採用プロセスを簡素化し、宣伝している仕事に最適なスコアシートを見つけるためのスコアシートの作成方法と使用方法を読み進めてください。

面接採点シートを使用する理由

面接評価シートは、チームが候補者を常に公正かつ一貫して評価するのに役立つ、シンプルながら強力なツールです。スコアリングシートまたはスコアシートテンプレートを使用することで、面接官は決められたプロセスに従い、設定された基準に照らして候補者を採点できます。

これにより、その職種に最適な候補者を比較して選ぶのが簡単になります。事前に定義された基準に基づく面接評価シートでは、すべての候補者が同じ質問をされ、同じ基準で採点されるため、偏見がなく、常に公正な評価が得られます。

また、候補者が職務記述書の要件を満たしていることを確認するために、技術スキル、対人スキル、問題解決能力など、最も重要なスキルに焦点を当てるのにも役立ちます。優れた面接スコアリングシートでは、数値スコアなどの明確な採点システムを使用して、文化的適合性、主なスキル、強みなど、候補者のパフォーマンスを採点します。

また、より多くのフィードバックを促すため、面接官は改善すべき分野や、候補者の回答が会社の価値観や企業文化とどのように一致しているかをメモできます。これらは特に面接官が複数いる場合に便利です。

全員が同じ方法で候補者に採点し、得点、追加のメモ、フィードバックを比較してチームを決定できます。詳細なテンプレートには、候補者の名前、役職、特定の質問、採点スケール、メモ用のスペースなどが含まれます。

スコアカードまたは面接スコアリングシートを使用すると、重要な点について面接を簡略化できます。これにより、一貫性が保たれ、比較が容易になり、仕事に最適な候補者を選ぶための明確なフィードバックが得られます。

スコアリングシートを構成する方法

採点表をきちんと整理しておくことは、公正で組織的な採用プロセスの鍵です。これにより、チームは候補者のスキルと役職資格について一貫して評価することができます。以下は、面接スコアリングシートを作成するためのステップバイステップガイドです。

評価尺度の作成

まず、面接官が各候補者に採点するための明確なシステムを作成します。評価尺度は、1 ～ 5 などの数値でも、「期待を下回る」、「期待を満たしている」、「期待を超えている」などのわかりやすい評価尺度でもかまいません。こうすることで、すべての面接官が候補者に同じように採点し、採点の枠組みが作られます。質的なフィードバックを含むシンプルな評価尺度により、候補者の回答を客観的に測定することが容易になります。

スキルとコンピテンシーの定義

その職務で最も重要なスキルと資質を特定してください。これらは職務内容と一致し、技術的スキル、スキル、問題解決、文化的適合性などの分野を含める必要があります。

スコアリングシートを特定の仕事に合わせて調整することで、面接官はあなたが募集している職種に最も関連性の高いスキルや特徴に焦点を当てることができます。

各スキルに重みまたは優先順位を割り当てる

すべてのスキルが同じように作られているわけではありません。リストされているスキルには、その役割に対する重要性に基づいて、重みや優先順位を割り当てます。

たとえば、開発者の役割では技術的なスキルの方が重要で、顧客と接する役割ではソフトスキルと対人関係のスキルの方が重要かもしれません。加重を加えることで、評価に仕事の優先順位が反映され、面接のスコアカードが職務要件と一致しやすくなります。

合計スコアを合計する

面接プロセスの最後に、スコアカードを使用して各候補者の合計スコアを計算します。加重スキルを含む個々のスコアを合計して、候補者の総合スコアを算出します。

この合計スコアにより、候補者を比較しやすくなり、チームはその役割に最も適した候補者を判断できます。スコアシートに評価尺度、重み付けされた優先順位、明確な採点基準を設けることで、すべての候補者を公正かつ一貫して評価することができます。

スコアカードが適切に設計されていると、意思決定に役立つだけでなく、建設的なフィードバックが得られるため、複数の面接官が、候補者のパフォーマンスや職務に応じた情報に基づいて、情報に基づいた採用決定を下すことができます。

スコアリングシートを使用するメリットとデメリット

効果的な面接採点シートには多くの長所と短所があります。採用プロセスで面接採点シートを使用する場合の長所と短所について、非常にわかりやすい定義済みの基準を以下に示します。

面接採点シートを使用するメリット

1. 一貫性: スコアリングシートがあれば、全員が同じスコアを獲得できます。採用チームは客観的な決定を下し、これらのシートを互いに比較することができます。
2. スキルに焦点を当てる: 仕事の見通しに基づいたスコアカードがあれば、面接官はその職種にとって最も重要なスキル、つまり技術スキル、ソフトスキル、問題解決に集中できます。
3. 客観的なスコアリング: 採点シートの評価システムまたは数値により、候補者の業績や、候補者が役職要件を満たしているかどうかを簡単に測定できます。
4. チームワークの向上: 複数の面接官が同じスコアリングシートを使用できるため、同じ質問や基準についてフィードバックを提供できるため、採用チームはよりまとまりのある意思決定を行うことができます。
5. フィードバックの改善: テンプレートまたはスコアリングシートを使用すると、面接官は候補者の強みや改善すべき分野について具体的なフィードバックを提供できるため、採用チームはより適切な意思決定を行うことができます。

面接採点シートを使用する際の短所

1. 作成にかかった時間: 仕事の説明にぴったり合い、すべてのスキルを網羅した優れたスコアリングシートを作成するには時間がかかることがあります。
2. 柔軟性が低い: 採点シートでは、設定された基準に合わない候補者のスキルや長所を面接官が確認できない場合があります。
3. スコア重視すぎる: スコアに集中しすぎると、文化的適合性やソフトスキルなど、測定が難しいが仕事にとって重要なものを見落とす可能性があります。
4. 一貫性のない解釈: 面接官が評価システムの使用方法を明確に理解していないと、人によってスコアカードへの記入方法が異なり、評価に一貫性がなくなる可能性があります。
5. すべての仕事に適しているわけではありません: 一般的なテンプレートやスコアシートは、すべての役割に適しているとは限りません。仕事によっては、基本的なスコアカードではカバーできない特定の基準が必要になることがあります。

面接テンプレートの長所と短所を理解したところで、次は、手間をかけずに面接スコアリングシートを最大限に活用するために、採用プロセスで面接スコアリングシートをどのように使用するかを決定できます。

面接用スコアリングシートテンプレート

面接の特定のセクションの数値スコアの面接採点シートの例は次のとおりです。

• 基本スコアリングシートテンプレート

• 職種別スキルスコアシート

• 行動技能スコアリングシート

• 面接評価スコアカード

• コンピテンシーベースのスコアシート

• カルチャーフィットとソフトスキルのスコアカード

結論

シンプルな面接スコアリングシートテンプレートを使用すると、採用プロセスがより体系的かつ客観的になり、適切なスキルと基準に基づいてのみ候補者を評価できるようになります。これは次のことと密接に関係しています。 面接記録の作成。偏見が減るため、候補者を公平に比較できます。会議の録画に関しては、特に誰かが画面を共有しているときなど、Bluedotはインストールしておくと便利なツールです。

Bluedotを使用すると次のことを行う必要がなくなります トランスクリプトを書く Google Meet、Microsoft Teams、Zoomの会議を手動で記録し、後で使用できるように会議テンプレートと安全なストレージを生成します。ブルードットには インタビュー文字起こしソフトウェア、および 電話会議トランスクリプションソフトウェア。 自動生成されたメールを送信したり、コラボレーションに役立つAIチャット機能も備えています。

Bluedotを使用すると、会議をより適切に管理し、すべてをキャプチャして整理して、簡単にアクセスできるようにすることができます。

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よくある質問

求職者の採点シートにどのような質問を載せるか、どうやって決めるのですか？

面接のスコアリングシートを作成するには、説明と職務に必要な主なスキルに基づいて質問を選択してください。仕事に必要な特定のスキル、技術スキル、問題解決、スキルなどを考えてください。面接の質問自体が、候補者がそれらのニーズにどの程度合っているかを判断するのに役立つはずです。

候補者にスコアカードについて伝えますか？

面接中に面接評価が使用されることを候補者に知らせるとよいでしょう。これにより、期待される内容が明確になり、プロセスが公正かつ体系的に行われていることが示されます。ただし、採点基準、面接評価、評価尺度を相手に説明する必要はありません。彼らのパフォーマンスは標準化された方法で、その職務のニーズに照らして測定されることを伝えてください。

企業によっては、面接がうまくいかなかった場合に面接評価スコアカードを共有して、候補者が自分自身やスキルを向上させることができる場所を示すこともあります。

スコアカードに記載してはいけないことは何ですか？

面接スコアカードには、一貫した評価を行うために、その仕事に関連するスキルと能力のみを含める必要があります。仕事に関係のない個人的な意見やコメントは加えないでください。たとえば、面接の質問では、外見やその他の個人的な特徴などを数値スコアとして評価しないでください。候補者がその仕事にどれだけ合っているか、またその職務に適したスキルと資質を持っているかどうかに注目してください。